【央视广告动态】那些年播出的央视广告上榜品牌[ 06-19 17:25 ]

晒晒那些央视上榜品牌 　　央视上榜品牌曾经一度成为一些曾经在央视做过广告，但随后又被证明质量不过关、是假冒伪劣的企业的代名词，我们用这个词汇并无意褒贬某个企业或者品牌， 　诺贝尔：北京奥运期间央视烧钱 箭牌、安华、法恩莎

【央视广告动态】企业挤破头皮也要上央视广告[ 06-19 17:15 ]

你就是弄条狗放在中央台新闻演播室，一个月以后这条狗也会成为中国名狗。央视的名嘴白岩松如是说。例子可能不是很恰当，但是却是事实，作为国家电视台，央视的领袖地位和领袖气质是其他媒体难以撼动和改变的。这大概也是央视吸引众多企业挤破头皮做广告的原因，且不说每年的黄金时段招标会，即使是相对普通的时段，只要能有机会到央视露露脸，很多品牌马上就会自封央视上榜品牌，好像是登上了媒体界的福布斯。

【央视广告动态】投放央视广告，做强自主品牌[ 06-18 17:30 ]

近年来，在央视广告投放中，出现了越来越多的我县知名企业的身影。奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、红黄蓝等，不惜巨资露脸央视。到底这钱砸得值不值？各企业都给出了相同的答案：选择央视广告，做强品牌，直接的影响是树立加盟商的信心。

【央视广告动态】企业欲借央视广告立身 定制家具品牌缺失[ 06-18 17:19 ]

如此多的定制家具品牌扎堆央视广告，究竟为何？深圳冠特丹麦风情家具有限公司CEO王军太一语道破天机：“在中国，定制家具、特别是整体衣柜是一个刚刚起步的行业。 制家具、柜体行业的代表、广东欧派集团有限公司日前以数千万元成功竞标央视一套《新闻联播》后7.5秒的黄金时段广告，引起业内人士普遍关注。

【央视广告动态】央视广告意味着品牌？[ 06-18 17:05 ]

央视招标广告“大规模投放+中央台强势媒体，能迅速打造优势品牌”、“与强势媒体携手，造就强势品牌”……这些词语明显地将企业成功诸多要素剥离，甚至完全忽略掉最基本的要素——产品，将广告投入与销售额直接划等，而这刚好符合中国企业刚有品牌意识，而不知该如何打造品牌的困惑心理。尽管知名度是品牌的要素之一，但央视的做法将这些企业带到了品牌=知名度的误区中。 众多企业一涌而上抢占央视黄金时段广告位也只说明了他们在努力提高知名度，而与真正提升品牌还相去甚远。

【央视广告动态】娃哈哈品牌营销策略[ 06-17 17:09 ]

娃哈哈有许多产品，怎么去分配有限的央视广告资源？解决之道：一是有选择、有侧重地进行产品传播；二是选择高性价比的媒体，进行组合传播。

【央视广告动态】企业如何能够做到品牌老大[ 06-17 16:55 ]

一位同仁说过，中国时刻都能冒出老大，机遇创造出无数的老大，这是中国这个充满着机遇的国度和年代所决定的，尤其是一些企业品牌的品类老大。我们见过饮料行业的一个一个品类老大的冒现：从茶饮料的旭日升、红茶的康师傅、绿茶的统一、果汁的汇源、蒙牛的早餐奶、学生奶、维他奶、到花生牛奶到营养快线等等。然而，在生活用纸品牌上，我们却鲜见品类老大。针对此缺陷，笔者在为深圳一家生活用纸小企业规划时就采用了品类老大的规划法“打造方巾第一品牌！”

【央视广告动态】如何不让品牌淹没在产品的大海之中[ 06-17 16:31 ]

我们为什么要喝王老吉，为什么不喝其它？因为王老吉能预防上火，独一无二。我们为什么选择营养快线？营养快线为什么能卖出120亿那么疯？因为营养快线区别于其他饮料的有多种功能：牛奶+果汁+营养素。这就是品牌的差异化识别。品牌的差异化识别能让消费者一下子就能区别于其它品牌，这是品牌个性。没有个性的品牌大多很快就会淹没在茫茫产品的大海之中。

【央视广告动态】生活用纸企业的品牌有几个具有核心价值？[ 06-16 17:33 ]

缺少品牌核心价值　　 　　品牌规划的关键点是做品牌规划时先要规划品牌的核心价值。品牌的核心价值是什么？它代表着品牌的全部内涵，是品牌的精神所在。没有核心价值的品牌就像一个躯壳，等于一个没有灵魂的人一样。问及生活用纸企业的品牌有几个具有核心价值？我相信是屈指可数，寥寥无几，99%都缺少品牌的核心价值。即便是几个大公司的品牌，相对而言，销售做得不错，但其品牌还是缺乏品牌核心价值或者是品牌核心价值离散，没有恒久的坚持和统一的品牌核心价值，总之一句就是缺少真正的品牌规划和品牌管理。　　 　　我们曾经对68个消费者做过实验，我们用发散式问句问他们为什么购买“心相印”、“维达”、“清风”、“洁柔”产品时，每一个消费者的回答都有不同，但最多说的是“好用”、“有价值”、“以前用过”这样的词语。这样的回答让我们就很难看出这些品牌的的核心价值在那里？这只是消费者的一种共性感观而已。于是我们得出这样一种

【央视广告动态】每个企业都要有一个长远的品牌规划[ 06-16 17:15 ]

企业有企业战略，品牌也同样有品牌战略。品牌战略就是说企业要有一个长远的品牌规划，品牌的长远规划就是为了企业的更长远目标而设立的。企业通常都是以追求销量和利润为驱动目标的，品牌规划与销量和利润没有冲突，只是相辅相成的关系，而且又互为因果关系，有时候品牌是因，有时候品牌又是果。当品牌能为销量和利润起正作用力的时候，它是因；当销量和利润快速增长的时候，其又为品牌的知名度起了因的作用。